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大冶市局(营销部)安排部署当前专卖管理重点工作

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  为全面贯彻落实省、市烟草工作会议精神,大冶市局(营销部)结合实际,紧密围绕2019年“2418121”预期目标任务,安排部署近阶段专卖管理重点工作。

  一是明确工作责任。重新梳理工作流程、岗位说明书,优化“两员”职责分工,逐月分解各项专卖指标,形成目标同步、责任共担的良好局面。

  二是理清工作思路。按照高质量发展的“六高”要求,确定专卖管理中的九项重点工作,制定出具体的工作计划,分阶段推进的工作措施并落实相关责任人,为全年专卖管理工作扎实有效开展指明方向。

  三是建立工作台帐。建立专卖管理五类问题核查处理台账,打破部门衔接壁垒,从而及时解决投诉举报、系统查询、走访收集、上级交办、部门移交的相关问题。

  下一步,大冶市局(营销部)还将组织召开“两员”职能职责培训会议,就熟悉和掌握日常业务工作知识进行学习与指导。

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